DESARROLLO SOCIAL

Las Misiones Sociales son estrategias masivas orientadas a garantizar los derechos fundamentales a la población, con énfasis en los sectores más excluidos.

Estas iniciativas cuentan con recursos extraordinarios, su coordinación es interinstitucional e interministerial y uno de los elementos fundamentales para su planificación, ejecución y seguimiento es la participación activa y protagónica de las comunidades organizadas.

PDVSA apoya directamente a casi todas las Misiones Sociales y programas de desarrollo que el Gobierno Bolivariano está impulsando actualmente en el país. A continuación usted encontrará información sobre estas iniciativas.

Misión Ribas
Con el lema “Necesario Es Vencer”, esta misión se inició el 17 de noviembre de 2003.

Misión Ribas contempla beneficiar a todas aquellas personas que no han podido culminar el bachillerato.

Con una inversión acumulada de 3.505 millones de dólares, la Misión Ribas, tiene como logro fundamental haber matriculado la cantidad de 1.739.529 vencedores y vencedoras para insertarlos en la política educativa.

Ribas Integral
Con una matrícula de 177.518 compatriotas en todo el territorio nacional, de los cuales 97.907 (59,5%) pertenecen al sexo femenino y 66.644 (40.5%) son del sexo masculino.

En la Fundación Misión Ribas, existen grupos de atención especial, entre los cuales se destacan:

• Privados de libertad
1.720 participantes ubicados en 30 centros penitenciarios en todo del país.

• Vencedores y vencedoras con discapacidad motora, auditiva visual y física
Se incorporaron 5.747 estudiantes con diversas condiciones especiales.

• Comunidades Indígenas
Se han graduado 10.054 indígenas de diferentes etnias y comunidades.

• Componentes del Ejército, Armada, Aviación, Guardia y Reserva Nacional
Son 1.118 vencedores y vencedoras, ubicados en los diferentes centros militares milicianos.

• Ambientes Misión Ribas en centros de trabajo
Actualmente esta población es de 4.094 vencedores y vencedoras.

• Cooperación institucional
Participaron en cursos de mejoramiento pedagógico en la República de Cuba, 14.014 misioneros.

• Ribas Joven
Se inauguraron 430 ambientes de clases y talleres, con una población de 4.314 jóvenes.

• Ribas Técnica
Culminaron sus estudios 7.839 compatriotas que recibirán sus títulos como Técnicos Medios.

• Ribas Productiva
Se han desarrollado 245 proyectos socio-productivos.
• Brigadas socialistas de suministro y administración de combustible En estas brigadas participan 453 vencedores y vencedoras en diferentes estaciones de servicio.

• Brigadas de construcción socialista
Se formaron 46.327 brigadistas en la especialidad de construcción de viviendas.

• Bases de misiones socialistas
La Misión Ribas tiene asignadas 168 bases de las cuales se culminaron 165.

• Brigadas de trabajo voluntario
Consisten en la reparación y mantenimiento de centros educativos, hospitalarios, Centros de Diagnóstico Integral (CDI) y Centros de Rehabilitación Integral (CRI).

• Brigadas de donación de sangre
Se realizaron jornadas voluntarias de donación de sangre en todo el país.

Misión alimentación
El objetivo fundamental el efectuar el mercadeo y la comercialización de productos alimenticios de primera necesidad manteniendo calidad, bajos precios y fácil acceso, a fin de abastecer a la población venezolana, especialmente la de escasos recursos económicos. Con esta Misión, PDVSA apoya el Plan de Seguridad Alimentaria a nivel nacional, a través de aportes a la Fundación Programa de Alimentos Estratégicos, FUNDAPROAL, Mercado de Alimentos, C.A., Mercal y La Corporación de Abastecimiento y Servicios Agrícolas, LA CASA.
Hasta la fecha se han destinado 8.590 millones de dólares

Misión Barrio Adentro
La Misión Barrio Adentro tiene como objetivo primordial la tarea de garantizar el acceso pleno a servicios de salud integrales y de calidad.
Actualmente con una cobertura entre el 90 y 100% de los municipios de máxima exclusión, con entrega gratuita de los medicamentos esenciales.
Esta Misión ha sido posible gracias al convenio de cooperación binacional con el pueblo hermano de Cuba.
El aporte total hasta el año 2015, fue de 29.552 millones de dólares. Los logros más relevantes en este año fueron:
• Compra de variados medicamentos para el sistema público nacional de salud y equipos obstétricos y neonatales.
• Mantenimiento preventivo y correctivo de 19 unidades de radioterapia y medicina nuclear en todo el territorio nacional.
• Adquisición de 150.000 unidades de repelentes de insectos en el marco de las acciones preventivas del dengue y el chikunguya.

Misión Revolución Energética
Con una inversión a la fecha de 6.317 millones de dólares. Entre los proyectos más destacados de este período, podemos citar:
• Continuación del proyecto de la Central Hidroeléctrica Manuel Piar en Tocoma, estado Bolívar.
• Obtención de transformadores de potencia, con diferentes capacidades.

Proyectos Agrícolas
Se han otorgado 4.189 millones de dólares en el período 2004-2015, para este año los recursos se destinaron a:
• Compra de maquinarias e implementos agrícolas y plantas agroindustriales, a través.

Proyectos de Infraestructura
Durante el período 2010-2015, PDVSA contribuyó con recursos por 2.602 millones de dólares mediante la firma de diversos Convenios con empresas extranjeras. Este año las obras más emblemáticas fueron:
• Tercer Puente sobre el Río Orinoco, Caicara del Orinoco, estado Bolívar.
• Segundo Puente sobre el Lago de Maracaibo, estado Zulia (Puente Nigale).
• Sistema Metro Línea 2 El Tambor-San Antonio de los Altos.
• Sistema Metro Caracas-Guarenas-Guatire, estado Miranda.
• Construcción del puente Comandante Chávez, Cumaná, estado Sucre.
• Rehabilitación integral de la Plaza Bolívar, Plaza Pichincha y sus zonas de injerencias urbanas, Cumaná, estado Sucre.

Fondo Miranda
Para este Fondo se destinaron en el período 2010-2015, 24.528 millones de dólares. Es uno de los esquemas administrado por la Oficina Nacional del Tesoro (ONT) y estas asignaciones se ejecutan a través de créditos adicionales.

Plan Vialidad
PDVSA aportó recursos por 3.764 millones de dólares, a fin de ejecutar las siguientes obras en 2015:
• Segunda parte del Plan de mantenimiento vial, estado Monagas.
• Rehabilitación vial en los siguientes municipios: Iribarren (Lara), Puerto Ayacucho (Amazonas), Páez (Zulia), Barinas (Barinas), Miranda (Falcón), Páez (Apure), Par vial Santa Inés–Santa Lucia (Barinas), Barrios Las Cadenas (Miranda).
• Culminación de la construcción de la Avenida La Costanera, estado Sucre.

Aporte al Sector Eléctrico
La inversión, ha sido de 11.441 millones de dólares, los cuales se destinaron a:
• Construcción de nuevas sub-estaciones en el estado Falcón.
• Adquisición e instalación de dos turbogeneradores de 50 MW, estado Barinas.
• Generación por gas de venteo, Convenio UNE Cuba.
• Planta termoeléctrica Termocarabobo.
• Generación respaldo a comunidades, estado Zulia.

Aportes a Comunidades
Contó con una participación de 8.474 millones de dólares, para el presente año se realizaron diferentes proyectos, según se especifica a continuación:
• Diversas obras del Distrito Insular, estado Nueva Esparta.
• Apoyo para la formación de efectivos de tropa profesional de la Guardia Nacional Bolivariana.
• Desarrollo de un nuevo modelo de gestión integral de residuos y desechos en el estado Nueva Esparta.
• Desarrollo de la fase 3 del proyecto de Televisión Digital Abierta (TDA).
• Rehabilitación y reparación de la infraestructura del hospital Enrique Tejera, estado Carabobo.
• Plan de atención y servicios de emergencia en hospitales.
• Gastos de funcionamiento de 243 hospitales tipo I, II, III y IV.

Gran Misión Vivienda Venezuela
En Venezuela para el año 2010, el déficit habitacional superaba 3.000.000 de viviendas. Esta situación tiene sus causas principalmente en las políticas sociales excluyentes de gobiernos anteriores, agudizándose a raíz de los eventos climáticos ocurridos en el país durante ese año, que dejaron en situación de precariedad a amplios sectores del pueblo venezolano y que obligaron al Gobierno Bolivariano a decretar Estado de Emergencia.

Bajo este contexto y con el objetivo de solucionar el problema habitacional en un lapso de nueve años (2011-2019), nace el 30 de abril de 2011 la Gran Misión Vivienda Venezuela, que actualmente se enmarca en la Ley del Plan de la Patria (Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-2019) como política y programa principal del sector vivienda y hábitat.

Logros Estratégicos de la GMVV 2015
• La GMVV alcanzó en este periodo la meta histórica de construir 1.000.000 de viviendas dignas. Para cumplir esta meta, PDVSA entregó obras importantes que representaron hitos significativos en cada jornada de entrega.
• PDVSA como ente ejecutor, impulsó la construcción de 14.183 viviendas con una inversión total de MM Bs. 11.296 de las cuales se culminaron 7.958 y 6.225 viviendas se encuentran en proceso de ejecución. Todo ello fue posible gracias a los recursos generados por la venda de 1 millón 600 mil toneladas de coque producidos en el Complejo Petroquímico José Antonio Anzoátegui, ubicado en el estado Anzoátegui.

PDVSA La Estancia es el brazo social y cultural de PDVSA, desarrolla sus funciones a través de tres ejes de acción: cultural, social y revalorización patrimonial. Las premisas de la acción del ente son la continuidad, la gratuidad y la altísima calidad de sus actuaciones, mediante el cual busca la incidencia en la mejora de la calidad de vida de los venezolanos y venezolanas, siguiendo el cumplimiento del Plan Siembra Petrolera y en desarrollo de lo establecido en el artículo 5 de la Ley Orgánica de Hidrocarburos, que menciona:

“Las actividades reguladas por esta Ley estarán dirigidas a fomentar el desarrollo integral, orgánico y sostenido del país, atendiendo al uso racional del recurso y a la preservación del ambiente. A tal fin se promoverá el fortalecimiento del sector productivo nacional y la transformación en el país de materias primas provenientes de los hidrocarburos, así como la incorporación de tecnologías avanzadas”

PDVSA La Estancia siguió beneficiando a miles de personas, bajo el desarrollo de cada uno de sus ejes de acción, tanto en el área metropolitana de Caracas y en diferentes comunidades a nivel nacional específicamente, las llevadas a cabo en Paraguaná y Maracaibo.

Desarrollo de actividades eje de acción social

Están referidas a actividades especiales de gestión comunitaria y acompañamiento social:
• Asistencia de 304 niños, niñas y adolescentes de los urbanismos socialistas en la GMVV (La Limonera-Av. Libertador) a las escuelas deportivas de PDVSA Tahona y La Campiña en disciplinas deportivas: fútbol campo, fútbol sala, baloncesto y béisbol.
• Efectuados 13 talleres cortos con fines recreativos donde los participantes reutilizaron desechos plásticos y papel en el bulevar Sabana Grande y nueve ferias artesanales donde se expusieron y vendieron los productos realizados en los talleres formativos del Urbanismo La Limonera y el Núcleo de Desarrollo Endógeno Fabricio Ojeda (NUDEFO).
• Se dio inicio a 26 talleres formativos, para la población adulta e infantil, los cuales se mantuvieron durante todo el año, desde su sede en el NUDEFO.

Casos de Salud
En aras de coadyuvar en el propósito del Plan Siembra Petrolera, brinda a través de su Unidad de Casos de Salud, un aporte para la resolución de casos médicos que no pueden ser atendidos por el sistema de salud público nacional. Bajo estas premisas, se otorgaron ayudas de acuerdo al siguiente detalle:

Desarrollo de actividades eje de acción cultural
Durante el período 2015, PDVSA La Estancia deleitó al público en general con una amplia gama de actividades musicales que recorrieron el calendario festivo venezolano y sus tradiciones. De la misma manera se hicieron presentes la música académica y popular, llenando nuestros espacios patrimoniales de un pueblo que disfruta de actividades constantes, de altísima calidad y de carácter gratuito. También se propiciaron actividades con la participación entusiasta de niños, niñas y adolescentes a través de actividades de teatro, títeres, cuentacuentos, canto, danza, magia o circo, a fin de hacer de esta experiencia una herramienta de aprendizaje y disfrute.

Desarrollo de actividades eje de acción patrimonial
Se ejecutaron las siguientes acciones y proyectos:
• Proyecto de Construcción de un Skate Plaza, Parque Metropolitano de la ciudad de Punto Fijo, Municipio Carirubana, estado Falcón.
• Rehabilitación integral de la Plaza Bolívar, la Plaza Pichincha y sus zonas de injerencia Urbana, ubicadas en el Casco Histórico de Cumaná, estado Sucre.
• Proyecto de rehabilitación y modernización del sistema de iluminación del Puente General Rafael Urdaneta, Maracaibo, estado Zulia.

Proyectos Patrimoniales en desarrollo y mantenimiento
• Mantenimiento preventivo y correctivo del Bulevar de Sabana Grande, Municipio Bolivariano Libertador, Distrito Capital.
• Mantenimiento preventivo y correctivo de la Plaza Venezuela. Municipio Bolivariano Libertador, Distrito Capital.
• Mantenimiento preventivo y correctivo del Mural “Uracoa”, del Maestro Mateo Manaure, ubicado en la fosa de la Avenida Libertador, Tramo Oeste, Municipio Bolivariano Libertador, Distrito Capital.
• Mantenimiento preventivo y correctivo de los Recintos Amurallados del Parque Generalísimo Francisco de Miranda, Municipio Sucre, Distrito Capital.
• Culminación del Proyecto de restauración y puesta en uso social, del Templo Santa Ana Del Norte, Municipio Gómez, estado Nueva Esparta.
• Consolidación del Urbanismo en el Conjunto Habitacional 12 de Octubre El Tirano, Municipio Antolín del Campo, estado Nueva Esparta.